Multikulturelle Teams

Die Dynamik in multinationalen Teams ist, bedingt durch den "Faktor Kultur", komplexer als die monokultureller Teams. Häufig kommen die Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, Tochterfirmen oder von assoziierten Partnern. Deren Vorstellungen von einer optimalen Kooperation sind meist völlig andere.

Die kulturelle Unterschiedlichkeit wirkt sich nicht nur auf der Ebene des Individuums aus. Beispielsweise variieren die Formen, sich in Teamprozesse einzubringen, Themen anzugehen, Planungsprozesse zu führen etc. Dies hat auch Auswirkungen auf den Gesamtverlauf des Projektes und die Projektziele.

Schwerpunkte des Teamtrainings

• Identifikation mit dem Projekt und entsprechende Motivation
• Verantwortungsübernahme
• Kompetenzabgrenzung
• Stärken und Schwächen - Analyse
• Rollen- und Gruppendynamik
• Ergebnisorientierung des Gesamtteams
• Verbesserung der Kommunikation
• Gegenseitige Handlungsempfehlungen
• Kulturelle Synergien erzeugen
• Strategien zum Umgang mit Unterschieden

Zielsetzung

Entscheidend werden Fragen der Zielfindung und der Integration der Unterschiede. Die grundlegende Anforderung an die Teammitglieder lautet: nicht Anpassung oder Kompromisse unter allen Umständen, sondern maximale Nutzung der unterschiedlichen Potentiale. Es geht darum, Synergieeffekte zu erzielen!

Zielgruppe

Mitarbeiter internationaler Teams

Dauer

Ein Teamtraining sollte mindestens drei Tage durchgeführt werden. Auf Grund unserer Erfahrung empfehlen wir eine Trainingsdauer von fünf Tagen.

Gruppengröße

Die Größe der Gruppe sollte 20 Personen nicht überschreiten.

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.