Assessment interkultureller Kompetenz

Die Mitarbeiter sollen möglichst individuell angesprochen, ihre Motivation für den Auslandsaufenthalt bzw. die internationale Zusammenarbeit gestärkt und ihre Kompetenz zielgenau entwickelt werden. Den für internationale Aufgaben ausgewählten oder auszuwählenden Fach- und Führungskräften soll die Möglichkeit gegeben werden, ihre persönliche Interkulturalitätsstrategie differenziert zu betrachten und zielgerichtet zu entwickeln, um zu gewährleisten, dass im Zielland eine effiziente Zusammenarbeit mit den ausländischen Kollegen erreicht wird und ein positiver emotionaler Bezug zum Zielland entwickelt werden kann.

The International Profiler (TIP)

Der TIP ist ein Instrument zur Erstellung des persönlichen interkulturellen Kompetenzprofils und zur gezielten Weiterentwicklung dessen. Es hilft Fach- und Führungskräften die Besonderheiten der im internationalen Einsatz für den persönlichen Erfolg benötigten Führungsqualitäten zu erkennen und zu verstehen.

Mithilfe des TIP lässt sich ein differenziertes Feedback geben, das Aufschluss über den bevorzugten Stil des Umgangs mit Partnern und Kollegen aus fremden Kulturen gibt. Der Proband erhält von einem professionellen Berater ein Feedback, das auf spezifische Funktionen und Tätigkeiten des Teilnehmers in einer bestimmten Kulturregionen bezogen ist. Dieses intensive Feedback stellt gleichzeitig eine individuelle Sensibilisierung dar, wie sie in einem Training ohne TIP-Einsatz in einer vergleichbaren Zeit nicht zu erzielen ist.

Der TIP ist kein Instrument, das in Kategorien von richtig oder falsch geeignete von ungeeigneten Personen unterscheidet. Statt dessen werden Ausprägungen und Tendenzen des

• kommunikativen Verhaltens,
• des Kontaktaufbaus,
• der Entscheidungsfindung,
• des Arbeits- und Führungsstiles,
• des Managements sozialer Gruppen etc.

individuell charakterisiert und vor dem Hintergrund der kommenden Aufgabe im Ausland thematisiert. So wird deutlich, wo welcher Weiterentwicklungsbedarf besteht und wie diesem im Rahmen von Trainings- oder Coachingmaßnahmen Rechnung getragen werden kann.

Methode und Durchführung

• Der Fragebogen selbst kann „on-line“ oder als „Paper-and-Pencil-Test“ bearbeitet werden.
• Das Feedback kann per Telefon oder, in deutlich intensiverer Form „face-to-face“ gegeben werden.
• Sofern Personalauswahlverfahren beabsichtigt sind, bietet sich die Einbettung des TIP in ein Assessment Center oder die Integration in weitere Testverfahren an, bzw. seine Verwendung im Vorlauf zu Interviews.
• Erste individuelle Coachingangebote können bereits in das Feedback integriert bzw. daran angeschlossen werden. Umfang, Inhalte und Dauer von Coachingmaßnahmen sind ggf. nach Abschluß des Feedbackgesprächs auch im Hinblick auf die entstehenden Kosten festzulegen.
• Trainingsmaßnahmen können im Anschluß für Kleingruppen mit möglichst homogenen Anforderungen und Profilen zielgenau und hoch effizient durchgeführt werden. Die Lernwirksamkeit der Trainings wird durch den vorausgegangenen Einsatz des TIP wesentlich gesteigert. 

Zielgruppe

• Mitarbeiter, die in internationalen Projektteams arbeiten.
• Fach- und Führungskräfte, die ins Ausland entsandt werden sollen.
• Führungsnachwuchskräfte, die auf internationale Aufgaben vorbereitet werden sollen.

Weitere schriftliche Informationen zum TIP senden wir Ihnen bei Interesse gerne zu oder bieten Ihnen eine persönliche Präsentation des International Profilers in Ihrem Hause.

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.

[zum PDF]